勉強会

本日は日頃お世話になっているTOTOさんでスタッフは勉強会です。

私は事務所いるのですが勉強会に参加しているハンディマンの

桑原さんが写真を投稿していたので拝借しました。

インターネットでのいろいろなコミュニケーションの場が広がっているので

ビジネスのあり方も変化して行きそうです。

本日の勉強会でも学んでいると思いますが環境に優しい

省エネ商品がたくさんあります。

新築やリフォームで積極的にご提案させて頂き環境への

貢献をしていきたいと思います。

遅くまで勉強してくれている社員さんに感謝します。

定例会

今日はジェルコ近畿支部の定例会でした。

打合せや来訪者の面談後、夕方から

京都の二条駅近くのジェルコ初代会長の会社

シーズンさんにお邪魔しました。ジェルコも発足から30年になります。

本日はIT勉強会でスマートフォンやiphone。ipadなどの

活用について学んできました。講師より今後ipadを活用しての

ビジネスは携帯電話がある時とない時くらいの差が出るとの事です。

当社もipadの活用を強化しようと思います。

定例会の後は南禅寺の大安苑で情報交換会を行いました。

中庭の立派なところで心も和らぎました。

20名の経営者やメーカーの方と情報交換しました。

少しお酒は入りますが有意義な情報が共有できます。感謝です。

誕生日

昨日の2月5日は48回目の誕生日でした。

フェイスブックやブログなどネット環境も関係していると思いますが

昨日は人生で一番多くのお祝いの言葉を頂きました。

ありがとうございます。とても幸せです。

多くがメールでのお祝いメッセージなので時代を感じます。

スマホで送られてくるデコメールはとても動きがあり不思議な感じです。

また、パソコンで送られてくるカードは音楽付の動画ですので楽しいです。

私は幼い頃から思い出を大事にする方で手紙などは処分することが出来ません。

IT関係は詳しい方ではないのでパソコンや携帯電話に送られてきた想いでの

写真やメッセージなどを上手に整理して保管することが出来ていません。

中には保存期限などがあり二度と見れなくなってしまったカードもあります。

他の人はどんな風に保存しているのか知りたいと昨日思いました。

私はその方法がわからないのでパソコンや携帯電話のハードをそのまま

大切に保管しています。将来メディアやソフトが変わっていくと思うので

見れなくなるのかなと心配しています。

そろそろパソコンやスマートフォンの事も真剣に勉強しようと思います。

構造見学会

本日は現在建築中のS様邸で構造見学会を行いました。W様ご夫妻とたくさん話をさせて頂きました。ご実家が稲美町にあり、私どもの建物が近所に5棟程建築しているのですが全ての家を偶然にも知って頂いていました。デザインやコンセプトを気に入って頂いていて意識してくれていました。私どもを知ったのも素敵な家はないかと車で流しておられた時に目に止まった家のオーナーの方にオーパス高砂の事を紹介されて知って頂きました。ご縁に感謝いたします。

これから資金計画、土地探しと家づくりが始まります。楽しみです。

営業の松下さんと一緒に接客が出来て良かったです。充実した一日に感謝です。

Y様邸上棟

本日はY様邸の上棟です。立春らしく暖かい日和です。雲もなく最高です。皆さんの日頃のおこないが良いからですね。

大工さん達の息もピッタリで順調に組み上がっていきます。


野地板も貼れました。

屋根屋さんも到着して屋根のルーフィング貼りも終わり予定通りの工程で進みました。

Y様おめでとうございます。そして、大工さんはじめ上棟にかかわって頂いた皆さんに

感謝いたします。本日は天気も良く最幸の上棟でした。

現場廻り

今日は現場監督の上林さんと新築の3現場を廻りました。

姫路市大津区のS様邸です。外断熱とセルロースファイバーの工事が進んでいます。

本日はお施主様にもセルロースファイバーの吹込み体験をして頂きました。

北に上がって山崎インターより中国道で院庄まで行ってきました。

雪道を抜けて現場の様子を見てきました。

現場はご覧のように吹雪いていました。

岡山の県北になりますので寒かったです。現場はサッシも入り順調です。

お施主様との打合せも無事終わりました。

院庄を後にして高砂のY様邸に行きました。

2月4日の上棟に向けて先行足場が立ちました。

準備万端です。

現在新築工事は7邸が同時に進んでいます。現場廻りはとても楽しいです。

それぞれの家にオーナー様の想いがたくさん詰まっています。

その思いがドンドン現実になって行きます。

「住まいづくりは幸せづくり」

たくさんのありがとうを頂けるように明日も頑張ります。

やる気スイッチ

幹部から一冊の本を借りた。

部下のやる気のスイッチという表題の雑誌です。

いろんな経営者の考えが載っていた。

スイッチの入れ方は経営者によって様々だが

部下のやる気を削ぐ事柄はある程度限定されることに気づかされた。

①いちいち報告を求め細かく指示する。

②権限も与えずに目標だけ割り振る。

③精神論で業績を上げようとする。

④タイプに合わない仕事をする。

⑤愚痴をいう。

⑥仕事の意義を伝えない。

私もあてはまる所がが多い。この逆をすればやる気のスイッチは入るのだと思った。

あとプラスするとすればチームワークやコミュニケーションだと思う。

日本経済沈滞を打破して行くためには私たちのような小さな会社、中小企業が活性化し元気になっていかなければならないと思う。行動こそ真実。